一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
1、调查研究，收集资料
在投资决策中，人们必须进行调査研究和收集相关的数据与资料，这是投资决策工作中的基础性工作，因为不管投资决策下一步的项目目标确定还是Zui终的项目方案优化抉择都需要以这些有用的项目信息和资料为依据。投资决策所需的信息中，既有与项目相关的历史信息，也有对于未来的预测信息；既有确定性信息，也有不确定性信息;既有项目相关的技术信息，也有相应的经济信息等。所有可以为投资决策提供支持的信息都属于被收集的范畴。
2、确定项目目标
投资决策的Zui重要的任务之一是确定1个项目所要达到的预定目标，从而根据确定的投资目标去开展投资决策的后续工作。如果投资目标不明确或不切合实际，Zui终的投资决策也不可能正确和有效。投资目标的确定通常都是从组织战略规划出发的，因为实际上任何1个项目都是为实现组织的战略规划服务的，投资目标需要从组织的战略目标中获取和提炼，要按照目标明确、具体、系统、便于度量和切实可行等原则确定项目目标或项目目标体系。
